Travailler en équipe pluridisciplinaire

Le programme sera adapté en fonction des spécificités de chaque structure et de l’analyse du besoin réalisé en amont de la formation.

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Se situer en tant que pilote-facilitateur dans un écosystème collaboratif.

• Etablir un diagnostic de pratiques : mode de fonctionnement (décision, coordination, animation, posture et comportement).
• Définir les attendus d’une équipe pluridisciplinaire.
• Coopérer avec le médecin coordinateur.
• Consolider les bonnes pratiques, repérer les axes de progrès.
• Appréhender les enjeux, avantages et obstacles à la coopération.

Privilégier un mode de management collaboratif au quotidien.

• Evaluer son style de management dominant et connaître les styles existants.
• Passer d’une posture de pilote-expert à celle de pilote-facilitateur au service d’une dynamique collective.
• Adapter son style en fonction du niveau d’autonomie des collaborateurs.
• Définir et communiquer sur son niveau d’exigence aux collaborateurs et autres membres du SPSTI.
• Définir et faire adhérer aux objectifs individuels/collectifs et autres directives de travail.
• Comprendre et sortir de ses automatismes de défense

Animer un collectif en véritable chef d’orchestre.

Élaborer son plan de progrès personnalisé.