Repérer et accompagner les salariés en situation de burn-out

Dans cette formation orientée sur la résolution de problèmes, vous découvrirez comment analyser une situation de burnout à travers l’approche multi dimensionnelle du stress au travail (AMDST) et comment utiliser efficacement les outils de la psychologie positive.

—

Journée 1 :

Repérer le burn-out.

• Les professionnels de la santé travail face au burn-out : retour d’expérience des participants.
• Dimension historique : du stress au travail au burn-out, naissance d’une épidémie.
• L’approche multidimensionnelle du stress au travail (AMDST ) : un outil pour comprendre sans se perdre et bien poser le problème.
• Mener un entretien efficace avec l’outil AMSDT : approfondissement scientifique.
• Évaluer la perception du monde par les salariés avec le test des 4 saveurs.

Journée 2 :

Utiliser les outils de la psychologie positive.

• Introduction à la psychologie positive : du désespoir à la connaissance de nos forces de caractères.
• Décrypter le triptyque de la psychologie positive : gratitude, pardon, optimisme.
• Mener une prise en charge brève et efficace.
• Améliorer l’impact des SPST : trouver un terrain de communication avec les adhérents pour être mieux entendu.
• Exploiter les notions du théâtre d’improvisation : initiation à destination des SPST.
• Conclusion et ouverture : brève introduction à la psychologie prospective.