Mobiliser et animer les équipes dans la complexité

Comment faire du collectif un levier pour mieux gérer la complexité et les défis de la santé au travail.

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Incarner sa mission managériale avec discernement, efficacité et bienveillance

• Se connaître en tant que manager et développer une posture réflexive.
• Adapter sa communication en fonction de ses interlocuteurs.
• Influencer sans lien hiérarchique.

Générer une adhésion et une coopération durables

• Accompagner les équipes dans la gestion de la complexité des contextes internes et externes.
• Rassembler les équipes autour des valeurs et de la raison d’être du service de santé au travail.
• Susciter et pérenniser la contribution des équipes dans les activités quotidiennes et les projets du service.
• Faciliter et entretenir une dynamique d’équipe coopérative positive et active.

Progresser ensemble

• Développer les pratiques apprenantes pour s’adapter.
• Accompagner la réflexivité des équipes pour réguler et évoluer.