Nouvelle vidéo : interview de la responsable pédagogique de l’Afometra

Les fondamentaux de la conduite de projet

Les fondamentaux de la conduite de projet
Ref : 12b124

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Les fondamentaux de la conduite de projet
Ref : 12b124
Ce programme peut être adapté selon vos besoins...​
À partir de 5 personne(s)

Pré-requis

Exercer en SPST.

Objectifs

  • Intégrer les « fondamentaux » de la conduite de projet et de la conduite du changement.
  • Cerner les enjeux de la démarche.
  • Identifier les principaux outils et méthodologies.

Contenu

La conduite de projet est devenue incontournable avec les enjeux de la certification. Cette formation donne les clés pour une gestion de projet efficace en santé au travail.

Définition du projet : se poser les bonnes questions.

Le projet dans l’organisation.

Rédaction du cahier des charges.

Identification des phases et des acteurs du projet.

Planification du projet (les différentes étapes).

Définition des méthodes et de l’organisation :

  • Structures organisationnelles.
  • Indicateurs.
  • Tableaux de bord.
  • Les outils de la qualité.

Budget et estimation des coûts.

Analyse des risques.

Le rôle et les compétences du chef de projet.

Gestion des résistances.

Pilotage du projet :

  • Conduite du changement.
  • Mesure de l’avancement.
  • Gestion du déroulement.

Finalisation et clôture du projet.

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À la suite de cette formation, une journée de retour d’expériences sous forme d’analyse de pratiques peut être mise en place.

  • Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et expérientielles.
  • Etude de cas.
  • Partage de pratique et mise en situation.
  • Evaluation par quiz.
  • Test de positionnement.
  • Évaluation des acquis : autoévaluations, quiz, analyses de cas, etc.
  • Évaluation à froid.