Nouvelle vidéo : formation « Formation de formateurs »

Nouvelle formation sur l’IA le 25 juin (à Paris).

Infirmier.e.s référent.e.s : piloter son équipe avec efficacité et bienveillance

Infirmier.e.s référent.e.s : piloter son équipe avec efficacité et bienveillance
Ref : 23b012
Infirmier.e.s référent.e.s : piloter son équipe avec efficacité et bienveillance
Ref : 23b012
Ce programme peut être adapté selon vos besoins...​
À partir de 5 personne(s)

Pré-requis

  • Exercer en SPST.
  • Gérer une équipe.

Objectifs

  • Situer le rôle d’animateur de l’infirmier(e) référent(e) dans l’environnement de la santé au travail.
  • Acquérir les fondamentaux du rôle de l’infirmier(e) animateur(rice) d’équipe en santé au travail.
  • Accompagner l’équipe infirmière au changement.

Contenu

Cette formation vise à renforcer le rôle central des infirmier.e.s référent.e.s dans l’animation et la coordination d’une équipe infirmier.e en santé au travail. Interface entre les attentes des managers, des équipes pluridisciplinaires et de la direction, leur mission consiste à articuler les besoins en matière de visites et d’actions en milieu de travail avec les ressources infirmier.e.s disponibles, tout en assurant un accompagnement adapté. Une formation pour développer des compétences en leadership, en gestion d’équipe et en communication, essentielles à la fluidité et à l’efficacité des services de santé au travail.

Les enjeux de la CMT et du conseil d’administration.

Les indicateurs au service de l’infirmier(e) animateur(rice).

La place de l’infirmier(e) animateur(rice) dans une organisation.

  • La contribution au recrutement, à l’accueil et à l‘information générale des collaborateurs(rices) infirmier(e)s.
  • L’équilibrage des ressources infirmières sur l’ensemble des équipes, en lien avec les équipes santé travail.
  • Le suivi, la coordination et la compte-rendu de l’activité infirmière : réunions métier, entretiens professionnels et l’expression des besoins de formation.
  • La cohérence des actions des infirmiers tant sur le volet du suivi individuel de l’état de santé des salariés, que sur les actions en milieu du travail.
  • La contribution à la synthèse du rapport annuel du service en appui du médecin coordinateur.

Une communication facilitante.

  • L’animation de réunion pour la prise de décision en équipe.
  • La communication et le rappel des protocoles et/ou action du service.
  • L’articulation avec le médecin coordinateur / les médecins du travail.
  • Le tutorat des infirmier(e)s en formation santé travail.
  • La participation et la réalisation des entretiens professionnels.

L’analyse des problématiques métiers impactant l’équipe pluridisciplinaire.

  • Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et expérientielles.
  • Etude de cas.
  • Partage de pratique et mise en situation.
  • Evaluation par quiz.
  • Test de positionnement.
  • Évaluation des acquis : autoévaluations, quiz, analyses de cas, etc.
  • Évaluation à froid.