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Développer son leadership

 

Présentiel
Format de la formation

100 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 1 avis.

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 5 à 15 personnes

Tarifs
Inter :
930 € HT par stagiaire (1 116 € TTC) pour 2 jours
Intra : Nous consulter

Programme

Pré-requis

Personnes en situation d’encadrer des équipes en santé travail

Public concerné

Personnes en situation d’encadrer des équipes en santé travail

Objectifs

  • Repérer son style de leadership.
  • Développer son intelligence de situation.
  • Élaborer une communication positive et impactante.
  • Fédérer autour d’une vision et d’objectifs communs.
  • Mesurer ses progrès et ceux de son équipe.

Objectifs pédagogiques

  • • Repérer son style de leadership.
  • • Développer son intelligence de situation.
  • • Élaborer une communication positive et impactante.
  • • Fédérer autour d’une vision et d’objectifs communs.
  • • Mesurer ses progrès et ceux de son équipe.

Contenu

Cette formation s’adresse à toute personne en position d’encadrement qui cherche à développer ses qualités de communication, d’organisation, de négociation et son aisance relationnelle.

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Analyser son leadership à travers la réalisation d’un autodiagnostic.

Appréhender les concepts fondamentaux du leadership.

  • Définir le leadership.
  • Intégrer les 3 formes d’intelligence indispensables pour bien gérer les situations.

Être un leader au quotidien.

  • Développer son assertivité.
  • Accroître sa capacité d'écoute active.
  • Donner du sens à l’action pour obtenir l’adhésion.
  • Être une ressource pour son équipe.

Leadership et communication : intégrer les bases.

Construire une stratégie de communication.

  • Définir et mettre en œuvre une stratégie de communication efficace.
  • Comment mesurer l’impact d’une communication.

Leadership et conduite du changement.

  • S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue.
  • Passer de la stratégie au plan d’action.

Méthodes Pédagogiques

  • Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et expérientielles.
  • Etude de cas.
  • Partage de pratique et mise en situation.
  • Evaluation par quiz.

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement.
  • Évaluation des acquis : autoévaluations, quiz, analyses de cas, etc.
  • Évaluation à froid.
  • Date de modification

    23/01/2024

    Fiche Programme

    Télécharger le programme