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Exercer en SPST ou envisager d’exercer en SPST dans l’équipe dirigeante autre que directeur.
– Les instances clés : rôles, fonctionnement et obligations réglementaires.
– Positionnement stratégique et instauration d’une relation de confiance.
– Aspects politiques et modalités de formation des directeurs et des équipes.
– Rédaction des procès-verbaux et comptes-rendus.
– les 5 axes réglementaires des SPSTI et leur mise en œuvre.
– Offre socle, complémentaire et spécifique.
– Rôle de l’équipe pluridisciplinaire et répartition des tâches.
– Traçabilité, certification et prévention.
– Cadre réglementaire et éthique de la communication interne.
– Adaptation des messages aux différents publics.
– Outils collaboratifs : réunions, intranet, supports visuels.
– Gestion des conflits et techniques de médiation.
– Communication et mise en œuvre du projet de service.
Alternance d’enseignement théorique et d’échanges sur des cas pratiques. Méthode affirmative et interrogative.
Évaluation des acquis : en début et fin de cycle, analyses de cas, etc. Évaluation à froid.
