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Santé des dirigeants indépendants et performance de l'entreprise

 

Présentiel
Format de la formation

86 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 16 avis.

16
stagiaires formés sur 1 an,
avec 8 évaluations pour 100 % de réussite.

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 5 à 15 personnes

Tarifs
Inter :
930 € HT par stagiaire (1 116 € TTC) pour 2 jours
Intra : Nous consulter

Programme

Pré-requis

Exercer en SPST.

Public concerné

Médecins - Infirmier(e)s

Objectifs

  • Repérer la réglementation et droits sociaux applicables aux travailleurs indépendants et chefs d'entreprise non salariés.
  • Identifier le lien entre l'état de santé du dirigeant et les performances de l'entreprise.
  • Établir un rapport collaboratif avec le dirigeant pour qu’il puisse faire le lien entre sa santé et la santé de son entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • • Repérer la réglementation et droits sociaux applicables aux travailleurs indépendants et chefs d'entreprise non salariés.
  • • Identifier le lien entre l'état de santé du dirigeant et les performances de l'entreprise.
  • • Établir un rapport collaboratif avec le dirigeant pour qu’il puisse faire le lien entre sa santé et la santé de son entreprise.

Contenu

Destinée aux professionnels de santé des SPST, cette formation donne des outils et des moyens de conseiller efficacement les dirigeants indépendants afin de concilier performance de l'entreprise et leur santé physique et/ou mentale.

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Jour 1 :

Aspects réglementaires :

  • Droits sociaux du travailleur indépendant : droits AT/MP, congé maternité / paternité, arrêt de travail, chômage, retraite, mutuelle, prévoyances.
  • Particularité de certains statuts : gérant, profession libérale.
  • Le suivi du chef d’entreprise par les SPST.

Connaître les ressources partenaires existantes pour les travailleurs indépendants : fédération CAIRE, dispositif CPAM, dispositif AGEFIPH. 

Jour 2 :

Définition TPE/PME : dirigeant indépendant, parlons-nous d'un groupe homogène ?

Santé du dirigeant : même impact dans les petites et grandes entreprises ?

Épidémiologie : données de l'observatoire AMAROK.

Particularité du dirigeant vis-à-vis de certains risques : postures sédentaires, RPS...

Rappeler les bases neurophysiologiques du comportement : lien entre pensées, émotions et actions.

Déduire de ce lien les applications pratiques pour la gestion d'une entreprise.

Préparer l'entretien :

  • Identifier les résistances et réactances.
  • Outils et moyens pour les contourner.
  • Définir un objectif de santé raisonnable avec l'employeur.
  • Pour aller plus loin : utiliser l'engagement.

Méthodes Pédagogiques

  • Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et expérientielles.
  • Partage de pratique et mise en situation.
  • Etude de cas.
  • Evaluation par quiz.

    Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement.
  • Évaluation des acquis : autoévaluation, quiz, analyses de cas, etc.
  • Évaluation à froid.
  • Date de modification

    15/01/2024

    Fiche Programme

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