Les fondamentaux du management

Cette formation s’adresse à toute personne en position récente d’encadrement ou qui s’apprête à devenir manager pour la première fois dans un SPST.

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Rôle du manager dans le SPST.

• Visions, valeurs, organisation et actions du SPST.
• Dresser la cartographie des rôles et missions de chacun.

Appréhender les typologies et profils managériaux.

• Types de management : du hiérarchique au transversal.
• Styles de management, identités du manager et impacts sur l’organisation.
• Identité managériale et évaluation de son potentiel.

Manager une équipe.

• Diagnostiquer le fonctionnement de l’équipe et son stade de développement.
• Qualifier l’équipe dans les champs de la motivation, de l’autonomie et de la coopération.
• Susciter l’adhésion et la coopération pour construire une dynamique collective vertueuse.

Asseoir sa légitimité de manager par une posture bienveillante et exigeante vers l’efficience.

• Se programmer pour réussir.
• Développer l’assertivité et adopter une communication non violente.
• Analyser les jeux psychologiques pour mieux réguler les situations relationnelles complexe.