Piloter une cellule de PDP
Distanciel
Format de la formation 
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Formation
Durée
 7 heures sur 1 jour
Groupe
De 5 à 15 personnes 
Tarifs 
Inter :  490  € HT par stagiaire (588 € TTC) pour   1 jour
Intra :  Nous consulter 
Programme
Prérequis
Exercer en SPST.
Public concerné
Tout membre de la cellule PDP Tout membre de la cellule PDP
Objectifs
- Comprendre les missions stratégiques d’une cellule de PDP dans un SPSTI.
- Identifier, construire et suivre des indicateurs pertinents.
- Mettre en place un pilotage efficace au service de la performance globale.
- Mobiliser les données pour objectiver l’action de prévention et de maintien en emploi.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les missions stratégiques d’une cellule de PDP dans un SPSTI.
- Identifier, construire et suivre des indicateurs pertinents.
- Mettre en place un pilotage efficace au service de la performance globale.
- Mobiliser les données pour objectiver l’action de prévention et de maintien en emploi.
Contenu
Au cours de cette formation, vous allez comprendre les missions stratégiques d’une cellule PDP (prévention de la désinsertion professionnelle), comprendre comment choisir et suivre des indicateurs pertinents et mettre en place un pilotage efficace pour maximiser l’impact des actions. À travers des ateliers pratiques, vous apprendrez notamment à structurer la cellule et valoriser les résultats auprès de la gouvernance.
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Structurer la cellule PDP et choisir les bons indicateurs.
Rôles, enjeux et stratégie.
- Rappel des missions clés de la cellule PDP dans les SPSTI.
- Les enjeux du pilotage : prévention, maintien en emploi, santé durable.
- Panorama des modèles d’indicateurs utilisés (prévention, maintien, impact social).
Définir les indicateurs.
- Atelier : cartographie des indicateurs existants/manquants.
- Les 4 types d’indicateurs clés : activité, résultats, effets, impacts.
- Méthodologie de construction d’un tableau de bord des indicateurs.
- Mise en pratique : création d’un mini tableau de bord par groupe.
Organiser le pilotage et valoriser l’impact.
Pilotage et dynamique d’équipe.
- Organiser les temps de pilotage au sein de la cellule PDP.
- Rythme, animation, reporting.
- Identifier les points de blocage et leviers d’activation.
- Atelier : retour d’expérience sur les modèles de pilotage existants.
Valoriser, convaincre, améliorer.
- Exploiter les indicateurs pour dialoguer avec la gouvernance.
- Créer des supports de restitution visuels et convaincants.
- Atelier storytelling : raconter une action de maintien via les indicateurs.
- Plan d’action individuel : “Comment renforcer le pilotage dans ma cellule ?”
Méthodes Pédagogiques
- Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et expérientielles.
- Étude de cas.
- Partage de pratique et mise en situation.
- Ressources et banques de données sur le secteur professionnel.
- Évaluation par quiz.
Modalités d'évaluation
- Supports de cours inclus.
- Test de positionnement.
- Evaluation des acquis : autoévaluations, quiz, analyses de cas, etc.
- Evaluation à froid.
Date de modification
28/07/2025
