Mobiliser et animer les équipes dans la complexité
Présentiel
Format de la formation
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Formation
Durée
14 heures sur 2 jours
Groupe
De 5 à 15 personnes
Tarifs
Inter : 930 € HT par stagiaire (1 116 € TTC) pour 2 jours
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Programme
Prérequis
Exercer en SPST.
Public concerné
Médecins / Médecins coordinateurs - Infirmier(e)s coordinateurs
Objectifs
- Adopter une posture managériale pertinente et cohérente.
- Créer les conditions d’une co-construction réussie avec ses équipes.
- Impulser et maintenir une dynamique d’équipe performante (apprenante).
Objectifs pédagogiques
- • Adopter une posture managériale pertinente et cohérente.
- • Créer les conditions d’une co-construction réussie avec ses équipes.
- • Impulser et maintenir une dynamique d’équipe performante (apprenante).
Contenu
Comment faire du collectif un levier pour mieux gérer la complexité et les défis de la santé au travail.
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Incarner sa mission managériale avec discernement, efficacité et bienveillance
- Se connaître en tant que manager et développer une posture réflexive.
- Adapter sa communication en fonction de ses interlocuteurs.
- Influencer sans lien hiérarchique.
Générer une adhésion et une coopération durables
- Accompagner les équipes dans la gestion de la complexité des contextes internes et externes.
- Rassembler les équipes autour des valeurs et de la raison d'être du service de santé au travail.
- Susciter et pérenniser la contribution des équipes dans les activités quotidiennes et les projets du service.
- Faciliter et entretenir une dynamique d'équipe coopérative positive et active.
Progresser ensemble
- Développer les pratiques apprenantes pour s'adapter.
- Accompagner la réflexivité des équipes pour réguler et évoluer.
Méthodes Pédagogiques
- Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et expérientielles.
- Etude de cas.
- Partage de pratique et mise en situation.
- Evaluation par quiz.
Modalités d'évaluation
Date de modification
23/12/2024