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Mobiliser et animer les équipes dans la complexité

 

Présentiel
Format de la formation

83 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 34 avis.

36
stagiaires formés sur 1 an,

Aucun stagiaire n'a été évalué sur cette formation.

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 5 à 15 personnes

Tarifs
Inter :
930 € HT par stagiaire (1 116 € TTC) pour 2 jours
Intra : Nous consulter

Programme

Pré-requis

Exercer en SPST.

Public concerné

Médecins / Médecins coordinateurs - Infirmier(e)s coordinateurs

Objectifs

  • Adopter une posture managériale pertinente et cohérente.
  • Créer les conditions d’une co-construction réussie avec ses équipes.
  • Impulser et maintenir une dynamique d’équipe performante (apprenante).

Objectifs pédagogiques

  • • Adopter une posture managériale pertinente et cohérente.
  • • Créer les conditions d’une co-construction réussie avec ses équipes.
  • • Impulser et maintenir une dynamique d’équipe performante (apprenante).

Contenu

Formation qui propose d'actualiser les pratiques d'animation d'équipe en faisant du collectif un levier pour mieux gérer la complexité et les défis de la santé au travail.

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Incarner sa mission managériale avec discernement, efficacité et bienveillance

  • Se connaître en tant que manager et développer une posture réflexive.
  • Adapter sa communication en fonction de ses interlocuteurs.
  • Influencer sans lien hiérarchique.

Générer une adhésion et une coopération durables

  • Accompagner les équipes dans la gestion de la complexité des contextes internes et externes.
  • Rassembler les équipes autour des valeurs et de la raison d'être du service de santé au travail.
  • Susciter et pérenniser la contribution des équipes dans les activités quotidiennes et les projets du service.
  • Faciliter et entretenir une dynamique d'équipe coopérative positive et active.

Progresser ensemble

  • Développer les pratiques apprenantes pour s'adapter.
  • Accompagner la réflexivité des équipes pour réguler et évoluer.

Méthodes Pédagogiques

  • Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et expérientielles.
  • Etude de cas.
  • Partage de pratique et mise en situation.
  • Evaluation par quiz.

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement.
  • Évaluation des acquis : autoévaluations, quiz, analyses de cas, etc.
  • Évaluation à froid.
  • Date de modification

    15/01/2024

    Fiche Programme

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