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Les fondamentaux du management - Retour d'experiences

REFONTE

Présentiel
Format de la formation

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Aucun stagiaire n'a été formé sur cette formation.

Formation

Durée
21 heures sur 3 jours

Groupe
De 5 à 15 personnes

Tarifs
Inter :
1 200 € HT par stagiaire (1 440 € TTC) pour 3 jours
Intra : A partir de 2 040 € HT/jour, (2 448 € TTC/jour)

Programme

Pré-requis

Être manager ou en projet pour devenir manager dans un SPST.

Public concerné

Personnes en situation d’encadrer des équipes en santé travail

Objectifs

  • Situer son rôle de manager dans l'environnement spécifique de la santé au travail.
  • Acquérir les fondamentaux du management et construire son identité managériale.
  • Mettre en œuvre un management de motivation et de coopération.
  • Incarner un management responsable combinant bienveillance et exigence.

Objectifs pédagogiques

  • • Situer son rôle de manager dans l'environnement spécifique de la santé au travail.
  • • Acquérir les fondamentaux du management et construire son identité managériale.
  • • Mettre en œuvre un management de motivation et de coopération.
  • • Incarner un management responsable combinant bienveillance et exigence.

Contenu

Cette formation s’adresse à toute personne en position récente d’encadrement ou qui s’apprête à devenir manager pour la première fois.

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Situer son service dans son environnement.

  • Identifier les éléments et les processus de son service pour relier visions, valeurs, organisation et actions.
  • Dresser la cartographie des rôles et missions de chacun.

Appréhender les typologies et profils managériaux.

  • Différencier les types de management : du hiérarchique au transversal.
  • Mettre en lien styles de management, identités du manager et impacts sur l'organisation et la communication.
  • Qualifier son identité managériale et identifier son potentiel.

Manager une équipe.

  • Diagnostiquer le fonctionnement de l'équipe et son stade de développement.
  • Qualifier l'équipe dans les champs de la motivation, de l'autonomie et de la coopération.
  • Susciter l'adhésion et la coopération pour construire une dynamique collective vertueuse.

Asseoir sa légitimité de manager par une posture bienveillante et exigeante au service de l'efficience.

  • Se programmer pour réussir.
  • Développer l'assertivité et adopter une communication non violente.
  • Analyser les jeux psychologiques pour mieux réguler les situations relationnelles complexe.

Méthodes Pédagogiques

  • Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et expérientielles.
  • Etude de cas.
  • Partage de pratique et mise en situation.
  • Evaluation par quiz.

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement.
  • Évaluation des acquis : autoévaluations, quiz, analyses de cas, etc.
  • Évaluation à froid.

Date de modification

07/05/2024

Fiche Programme

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