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Les fondamentaux de la conduite de projet

Présentiel
Format de la formation

91 %
de satisfaction sur 1 an,
pour 31 avis.

31
stagiaires formés sur 1 an,
avec 11 évaluations pour 100 % de réussite.

Formation

Durée
14 heures sur 2 jours

Groupe
De 5 à 15 personnes

Tarifs
Inter :
930 € HT par stagiaire (1 116 € TTC) pour 2 jours
Intra : Nous consulter

Programme

Pré-requis

Exercer en SPST.

Public concerné

Directeurs - DRH - RRH - Médecins - Médecins coordinateurs - Infirmier(e)s coordinateurs - Managers

Objectifs

  • S’approprier les « fondamentaux » de la conduite de projet et de la conduite du changement.
  • Cerner les enjeux de la démarche.
  • Connaître les principaux outils et méthodologies.

Objectifs pédagogiques

  • • S’approprier les « fondamentaux » de la conduite de projet et de la conduite du chargement.
  • • Cerner les enjeux de la démarche.
  • • Connaître les principaux outils et méthodologies.

Contenu

Les fondamentaux de la conduite de projet sont au cœur de cette formation afin de cerner tout particulièrement les enjeux du projet de service.

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Définir le projet : se poser les bonnes questions.

Situer le projet dans l’organisation.

Rédiger le cahier des charges.

Identifier les phases et les acteurs du projet. Planifier le projet (les différentes étapes).

Définir les méthodes et l’organisation :

  • Structures organisationnelles.
  • Indicateurs.
  • Tableaux de bord.
  • Les outils de la qualité.

Budgéter les coûts.

Analyser les risques.

Constituer l’équipe : le rôle et les compétences du chef de projet.

Communiquer et prévenir les conflits en gestion de projet.

Piloter le projet :

  • Accompagner le changement.
  • Mesurer l’avancement.
  • Gérer le déroulement.

Finaliser et clôturer le projet.

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À la suite de cette formation, une journée de retour d’expériences sous forme d’analyse de pratiques peut être mise en place.

Méthodes Pédagogiques

  • Alternance de méthodes affirmatives, interrogatives et expérientielles.
  • Etude de cas.
  • Partage de pratique et mise en situation.
  • Evaluation par quiz.

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement.
  • Évaluation des acquis : autoévaluations, quiz, analyses de cas, etc.
  • Évaluation à froid.

Date de modification

15/01/2024

Fiche Programme

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